糞甘い事業計画

こんにちは。ティッシュ社長です。

弊社は8月決算。この時期、来期の事業計画等々で頭がいっぱいになります。

売上計画って皆さん、どのようにたてますか？

例年どおりのプラスアルファ？

売上はたてれるだけがんばります？

何月にどこどこにあーだこーだだから、これくらいたてる？

創業間近、どこかの本に、「社長が欲しい額から逆算しなさい」とかよく分からんことを書いてたので、バカ真面目に「じゃぁ50万／月で」とやってました。

運良く達成したのは良いのですが、社会保険でヤられそうになるのを体験。

全部がはじめてだったものですから、貴重な？経験になりましたｗ

何年か決算書を出すようになってくると、糞甘い事業計画しかかけなくなってきました。

別にどこかに売却する会社でもないし、ライフワークとして続けていきたい会社なので、銀行に決算書提出したところで、「ほーん、で、いくら借ります？」とかのレ

ベルでしか見られない。

本来たてるべき売上がたたないと「仕方ないね」

本来必要でない経費精算しても「仕方ないね」

で終わってしまうわけです。

自分に甘いと、最終的にしっぺ返しが自分に来ます。

一度きりの人生、変化をおそれず、極限まで自分を試してみたいものです。

おしまい。