胡散臭い経営コンサル

こんにちは。ティッシュ社長です。

今日は秋葉原から1日がスタート。

弊社商品をご紹介いただける学術系シンポジウムの下準備です。

プレゼン、俗にいう「ピッチ」は何度もあるけれど、シンポジウムに展示や紹介は初めてです。

初めてなことって、楽しまないといけないです。

なぜかって？

オーナー社長は、初めてなことをやり続けるのが仕事だと思います。

誰も「会社のたて方」とか教えてくれないので、初めてなことに一番慣れているはず。

「やったことないので、わかりません」と言っても誰も救ってくれないのです。

社長の仕事は、未来のこと。

社員の仕事は、現在のこと。

オーナー社長が、初めてなことに挑戦しなくなると、必ずしっぺ返しがきます。

売上があがって、「うまく回っている会社」ほど、潜在的な課題が山積みです。

胡散臭い経営コンサルみたいに、こうやって偉そうにペラペラ喋っていると売上あがるかな？（笑）

約10年後の20期目くらいから、経営セミナーで小銭を稼いでやろうと企んでおきましょう。

おしまい。