エンジニアという定義

こんにちは。ティッシュ社長です。

エンジニアリング組織論に関するイベントに参加してきました。

登録当時は一般参加枠が埋まってしまっていたので、レポート枠ってやつで参加。

場所はあの森ビル、六本木ヒルズの。。

隣の六本木ヒルズです。

会場到着。フリークアウト・ホールデム社です。

Frank Zappaの名言なんだろうけど、ちょっとこれは**censored** じゃないかなぁ。

LOB社、BizteX社のご紹介です。

いろんな会社の会社紹介を見るの、面白いね。文字小さいけどｗ

LOB社はここ最近、楽天に買収されたそう。買収プロセスも順調らしく、近々楽天本社のほうに移転とのこと。

「エンジニアリング組織論」

トークセッション開始です。

事業きまった、初期エンジニアどうする？という話題からスタート。

こうやって、各社が初期エンジニアに苦労しているところを見ると、本当に弊社は恵まれているんだなぁ、と再実感。

個人的に気になったところメインはこれ。

うちの場合、プロジェクトごとに変わったり、状況によって変わったりするので、これくらいはっきり言えるようになると良いかな、という印象。

AWS使うときもあれば、herokuのときもあったりして、ノウハウが溜まりづらいんだよね。

あとBizteX社の週１で開催している1on1ってやつ、過去にもやった気がする。

こうやって振り返ってみると、この7年8年いろんな試行錯誤をしていたけど、少し失敗したから、少し面倒だから、少し忙しくなったからって途中で止めてしまったものがたくさんあるなぁ。

と思い返していました。

あとのトークは、「エンジニア」っていう言葉が独り歩きしていて、本当にComputer Scienceを学んできたエンジニアのことを指しているのかは謎。

ってことで、経営層もかなり少なかったので、懇親会はあまり意味なさそうなので途中離脱。

久々のイベント参加、楽しかった！

おしまい。